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抗生素生产企业在发展小头孢类产品时应如何布控市场战略?
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主题发起人
果乾
编辑
上海世易科技有限公司
2013-08-07 13:34发布
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抗生素生产企业在发展小头孢类产品时应如何布控市场战略?
抗生素生产企业在发展小头孢类产品时应如何布控市场战略?
评论
程佳
产品及社区运营专员
世易科技有限公司
2013-08-07 15:01发布
一是遵循市场需求拉动原则,通过培育制剂市场和出口渠道加大现有小头孢原料药的增量销售;二是遵循医药市场经济性原则,科学选择一代至四代的小头孢品种;三是遵循关注政策发展趋势原则,组合开发好医保类小头孢品种;四是遵循市场重视终端资源的原则,加快制剂市场开发,只有具备制剂销量支持原料药生产才有意义;五是遵循技术营销、质量营销的原则,提升小头孢生产关键过程的工艺技术含量和成品质量水平。
事实上,由于小头孢原料药一般企业难以涉足,大部分都需要进口原料药。对于开发难度较大的原料药可以考虑先打通制剂销售通道,通过制剂市场稳步增量,可以有效保障小头孢原料药生产的及时消化,从原料药到制剂的整个产品链才会良性运转。而技术营销、质量营销是小头孢高附加值产品的永恒利器,争取拥有工艺技术专利应作为仿创工作的目标,可以有效增强产品和品牌的竞争实力。
一是遵循市场需求拉动原则,通过培育制剂市场和出口渠道加大现有小头孢原料药的增量销售;二是遵循医药市场经济性原则,科学选择一代至四代的小头孢品种;三是遵循关注政策发展趋势原则,组合开发好医保类小头孢品种;四是遵循市场重视终端资源的原则,加快制剂市场开发,只有具备制剂销量支持原料药生产才有意义;五是遵循技术营销、质量营销的原则,提升小头孢生产关键过程的工艺技术含量和成品质量水平。
事实上,由于小头孢原料药一般企业难以涉足,大部分都需要进口原料药。对于开发难度较大的原料药可以考虑先打通制剂销售通道,通过制剂市场稳步增量,可以有效保障小头孢原料药生产的及时消化,从原料药到制剂的整个产品链才会良性运转。而技术营销、质量营销是小头孢高附加值产品的永恒利器,争取拥有工艺技术专利应作为仿创工作的目标,可以有效增强产品和品牌的竞争实力。
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